2022 „EISHO“ Firmenfeier

Was sollte eine Außenhandelsorganisation tun, um sich an diese „VUCA“-Zeit anzupassen?
Was sollen die Mitarbeiter von einer Firmenfeier unter „VUCA“-Zeiten – kurz für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity – erwarten?Keine Frage, dass wir diese durch die Pandemie verstärkte Zeit durchmachen. Am 19. Januar versuchte „EISHO“, einige der am häufigsten gestellten Fragen zu beantworten, indem es eine Firmenfeier veranstaltete.

Nachrichten1

1. WER IST EISHO?

EISHO ist ein Konzernunternehmen, das inspiriert ist, einen ganzheitlichen Ansatz für den Außenhandel für effizienzbewusste Fachleute im Geschäft mit Aufbewahrungs-, Wäsche- und Dekorationsartikeln zu schaffen.

2. WOHER KOMMT EISHO?

34 Jahre Betrieb sind keine lange Zeit, dennoch hat EISHO seit 1988 viele Veränderungen durchgemacht, früher wurden Bambus-Essstäbchen hergestellt, nach ein paar Jahren gelang es ihm, den japanischen Markt zu dominieren, indem es einen Marktanteil von über 30 % gewann Wie Sie sehen können, ist „EISHO“ kein typischer chinesischer Name, sondern wurde von einem seiner japanischen Aktionäre benannt.
Ab 2003 stieg EISHO in das Geschäft mit Kleiderbügeln ein, innerhalb eines Jahrzehnts wurde EISHO zu einem der Top 3 Hersteller und Exporteure von Kleiderbügeln in China.EISHO's gewann auch Vertrauen, indem es die angesehensten Bekleidungsmarken mit maßgeschneiderten Kleiderbügeln versorgte.Die Gründer von EISHO haben darüber nachgedacht, eine Wachstumsstrategie zu planen, wenn EISHO diesen Punkt seiner Entwicklung erreicht – eine Diversifizierung ist ein unvermeidlicher Weg, der es EISHO ermöglicht, andere Märkte zu betrachten.

3. WOHIN VERSUCHT EISHO ZU GEHEN?

EISHO strebt Wachstum an, indem wir unsere Produkte horizontal und vertikal diversifizieren.Horizontal bedeutet, dass wir seit mehr als 20 Jahren mit 400 Kunden in unserem Kundenstamm zusammenarbeiten und immer mehr Produkte im Zusammenhang mit bestehenden kaufen müssen, vertikal bedeutet, dass in den letzten 20 Jahren immer mehr Produkte auf den Markt gebracht wurden eine aktive Zusammenarbeit mit Partnerfabriken in unserer bestehenden Lieferkette.
Ende 2021 wurde eine bedeutende organisatorische Änderung der Struktur vorgenommen, 5 Teams, die Kunden aus verschiedenen Ländern bedienen, wurden eingerichtet oder neu gruppiert, um eine personalisierte Customer Journey zu ermöglichen.Die „Neue Produktabteilung“ wurde eingerichtet, um neue Vorschläge mit ausgewählten Artikeln zu unterbreiten, mit dem Ziel, einige Probleme zu lösen, mit denen die Verbraucher seit langem konfrontiert sind, manchmal können bei Bedarf maßgeschneiderte Änderungen am Design vorgenommen werden.
Darüber hinaus wurde das „Suppliers Chain Management“ eingerichtet, um die Risiken schlechter Qualität von Anfang an auszuschließen, außerdem wird eine Vor-Ort-Inspektion durch unsere Inspektoren-Arbeiter durchgeführt, um jeden Status der Produktion zu überwachen Der Inspektionsbericht wird unseren Kunden direkt nach Abschluss der Produktion ausgestellt.
Sind Sie bereit, zu erkennen, was ein neuer EISHO mit Ihnen zu tun hat?
Unsere Manager sind hier, um Ihnen beim Einstieg zu helfen. Kontaktieren Sie uns, um einen maßgeschneiderten Ansatz für das Wachstum und die Skalierung Ihres Unternehmens zu erhalten.

www.ecoeishostorages.com

 


Postzeit: 19. April 2022